L'amélioration de la performance commerciale commence par une évaluation approfondie. Dans ce guide, nous vous dévoilons les étapes fondamentales d'un diagnostic commercial réussi.
Un diagnostic de l'activité commerciale est une démarche cruciale pour examiner la santé d'une société et identifier les opportunités d'amélioration. Cet article explorera en détail les étapes clés de cette démarche essentielle. Commençons par la collecte de données.
Il y a deux formats de collecte de données : internes et externes.
Étape 1 - Données commerciales internes
La première étape cruciale du diagnostic commercial est la collecte de données internes. Cela implique la réunion d'information provenant de sources internes à la société, telles que les :
- Rapports financiers
- Données sur les ventes
- Indicateurs de performance
- Données RH
Ces données fournissent une image précise de la situation actuelle de l'entreprise. Parmi les éléments à prendre en compte, on peut citer :
Les états financiers
Les bilans, les comptes de résultat et les flux de trésorerie fournissent des informations essentielles sur la santé financière de l'entreprise.
Les données sur les ventes
Les ventes par produit, par région ou par canal de distribution peuvent révéler des tendances et des opportunités.
Les données sur les ressources humaines
Les effectifs, la formation, la satisfaction des employés... sont des facteurs importants à prendre en compte.
Étape 2 - Données commerciales externes
En plus des données internes, la collecte de données externes est tout aussi essentielle. Cela signifie rassembler des informations provenant de sources extérieures à la société, telles que des :
- Études de marché
- Données économiques
- Tendances sectorielles
- Informations sur la concurrence
Ces données aident à contextualiser la performance de l'entreprise et à anticiper les défis et opportunités à venir. Parmi les sources de données externes, on peut citer :
Les rapports de marché
Ils fournissent des informations sur la taille du marché, la demande, les tendances des consommateurs, etc.
Les données économiques
Les taux de croissance, les taux d'intérêt, les taux de change, et d'autres indicateurs économiques influencent les opérations de l'entreprise.
Les analyses de la concurrence
Comprendre comment se positionnent les concurrents et quelles sont leurs stratégies de vente peut être une source d'inspiration pour la société.
Étape 3 - Analyse des résultats : évaluation des indicateurs de performance
Une fois les données collectées, une autre des étapes pour réaliser un diagnostic commercial consiste à examiner les indicateurs de performance de la société. Cela inclut l'analyse des :
- Résultats financiers
- Ratios clés,
- Niveaux de satisfaction des clients
- Taux de rotation des stocks
- Autres métriques spécifiques à l'activité de l'entreprise
Cet audit permet de dresser un tableau clair de la situation actuelle et de déterminer les domaines qui nécessitent une attention particulière.
Étape 4 - Comparaison avec les concurrents
L'analyse comparative est un élément essentiel du diagnostic commercial. En comparant les performances de l'entreprise avec celles des entreprises concurrentes, il est possible de déterminer où l'entreprise se situe sur le marché. Cette comparaison peut révéler des avantages concurrentiels à exploiter ou des lacunes à combler.
Les benchmarks concurrentiels sont utiles pour évaluer les performances de l'entreprise dans des domaines tels que :
- La qualité du produit ou service
- Les prix
- La distribution
- La notoriété de la marque
Étape 5 - Recommandations pour l'amélioration
Une fois que les données de vente ont été collectées et analysées, le diagnostic commercial aboutit à des recommandations pour l'amélioration. Ces recommandations sont basées sur une compréhension approfondie des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces qui pèsent sur l'entreprise.
Les recommandations peuvent couvrir un large éventail de domaines, tels que :
- La stratégie commerciale
- Les méthodes employées par les commerciaux
- La gestion des ressources
- L'innovation
- La communication
- Le marketing
Elles visent à guider la société dans la mise en œuvre de changements et d'initiatives qui optimiseront sa performance commerciale et sa compétitivité.
En résumé, les étapes clés d'un diagnostic commercial comprennent la collecte de données, à la fois internes et externes, l'étude des résultats pour mesurer la performance de l'entreprise, et la formulation de recommandations visant à améliorer sa situation actuelle.
Cet étude fournit à la société des informations précieuses pour prendre des décisions stratégiques éclairées et pour renforcer sa position commerciale au sein de son industrie.
Le diagnostic commercial Akimbo
Notre équipe a développé l’outil ultime pour les entreprises ambitieuses. C’est 100% en ligne et gratuit. Compléter ce diagnostic vous permettra d'examiner votre organisation commerciale pour accélérer le développement de ses ventes. Il comporte 25 questions, toutes en lien avec notre équation de vente Akimbo :
Accélérer = Talents x (Compétences + Processus + Outils).
Les réponses se veulent les plus factuelles possibles afin de générer des analyses pertinentes au sujet des pratiques de vos commerciaux et de leurs managers. Assurez-vous d'avoir une dizaine de minutes devant vous et vous recevrez les résultats personnalisés de votre audit commercial par mail !